Statuto del Fedora Council

The Fedora Council is our top-level community leadership and governance body. It is responsible for stewardship of the Fedora Project as a whole, and supports the health and growth of the Fedora community.
Il Fedora Council è composto da un insieme di rappresentanti provenienti da diverse aree del progetto, ruoli nominati da Red Hat e un numero variabile di seggi legati agli obiettivi di progetto a medio termine. Le decisioni vengono prese attraverso un processo consensuale, in cui lavoriamo insieme come un team comune per trovare soluzioni condivise e affrontare le preoccupazioni, con un focus sul dare voce piuttosto che sull’equilibrio di potere.
Il Fedora Council è in ultima analisi responsabile del Progetto Fedora nel suo complesso ed è incaricato di fornire consulenza e supervisione agli altri organi di governo e team di Fedora, secondo necessità.
Responsabilità
Il Fedora Council è responsabile delle questioni di importanza strategica per Fedora che richiedono leadership e coordinamento tra i vari team e sottoprogetti per essere realizzate. Il suo ruolo primario è identificare gli obiettivi a breve, medio e lungo termine della comunità Fedora e organizzare e mettere il progetto nelle condizioni di raggiungerli al meglio. Ciò avviene in consultazione con l’intera comunità Fedora attraverso una discussione pubblica e trasparente.
I membri del Fedora Council interagiscono con le persone della comunità per assicurarsi che Fedora funzioni senza intoppi e che i team siano messi nelle condizioni di fare cose interessanti e significative. Decidono su questioni relative all’uso dei marchi registrati Fedora, sono responsabili dell’arbitrato finale delle lamentele relative alle politiche del progetto e della risoluzione delle controversie inoltrate da altri comitati o sottogruppi. Possono gestire questioni legali o personali delicate che richiedono ricerca e discussione per proteggere gli interessi del Progetto Fedora o dei suoi sponsor.
Per sostenere gli sforzi progettuali di portata più ambiziosa, il Fedora Council sponsorizza le Iniziative della Comunità proposte dalla comunità. I membri del Fedora Council fungono da Sponsor Esecutivi per queste Iniziative, lavorando personalmente per garantire che i Responsabili abbiano tutto il necessario per avere successo.
Il Fedora Council governa le risorse finanziarie di Fedora, collaborando con il nostro sponsor per stabilire un budget annuale destinato a sostenere queste Iniziative, vari team e programmi Fedora, eventi gestiti da Fedora e altre attività che promuovono la Strategia Fedora.
Il Fedora Council è anche responsabile dello sviluppo, del monitoraggio e dell’aggiornamento della Strategia Fedora.
Processo Decisionale
Molte decisioni di base vengono prese attraverso un processo noto come “approvazione pigra” (lazy approval), in cui si presume il consenso generale a meno che non vengano sollevate obiezioni valide entro un determinato periodo di tempo — generalmente da tre a sette giorni, sebbene il lasso di tempo debba essere dichiarato ogni volta e debba essere proporzionato all’impatto dell’azione. Questo processo viene utilizzato per decisioni con conseguenze a breve termine e che possono essere facilmente annullate. Qualsiasi membro del progetto può chiedere l’estensione della scadenza o che la decisione venga portata a un livello superiore per richiedere il pieno consenso.
Decisioni più significative vengono prese attraverso un processo di pieno consenso. Affinché vengano approvate, queste decisioni necessitano di tre voti positivi (+3) e nessun voto negativo (-1). Un voto negativo interrompe immediatamente il processo e richiede una discussione. Pertanto, per rimanere validi, i voti negativi devono essere supportati da preoccupazioni specifiche sulla proposta e da suggerimenti su cosa potrebbe essere modificato per rendere la proposta accettabile. Un voto “0” viene talvolta utilizzato per indicare un disaccordo ma la volontà di farsi da parte; anche questo dovrebbe essere accompagnato da una spiegazione.
Questo modello corrisponde alla fondazione “Friends” di Fedora, che richiede di trovare un consenso accettabile per servire gli interessi del progresso del software libero. Funziona perché lavoriamo insieme in una comunità di rispetto reciproco anche quando non siamo d’accordo.
In generale, il Fedora Council conduce le proprie attività tramite discussione pubblica e qualsiasi membro del progetto Fedora può esprimere voti negativi o positivi. È dovere del Fedora Council prendere in seria considerazione le preoccupazioni sollevate in questo modo, ma solo i voti dei membri del Fedora Council sono vincolanti nel conteggio finale.
Quando non è possibile raggiungere il consenso, il Fedora Council può chiedere al Fedora Project Leader di decidere una risoluzione. Tale richiesta può essere fatta quando le questioni che portano a voti negativi sono irrisolte e tutti i membri del Fedora Council concordano sul fatto che il Fedora Council sia in una situazione di stallo, o se la disputa non è risolta dopo quattordici giorni e una maggioranza semplice dei membri del Fedora Council è favorevole alla richiesta.
Composizione
Responsabili delle Iniziative della Comunità
Su base continuativa, comprese sessioni a Flock e in riunioni pubbliche online, il Fedora Council identificherà da due a quattro Iniziative della Comunità chiave con un arco temporale di circa diciotto mesi e nominerà i Responsabili delle Iniziative della Comunità per ciascun obiettivo. Ogni Iniziativa della Comunità è rappresentata da un seggio nel Fedora Council. Tipicamente, questo seggio è occupato dal Responsabile dell’Iniziativa, sebbene sia possibile che due persone (al massimo) condividano un singolo seggio nel Fedora Council come Co-Responsabili. Sebbene naturalmente le persone in questi ruoli si concentreranno principalmente sulla propria Iniziativa, questa è una posizione a pieno titolo nel Fedora Council e i Responsabili delle Iniziative della Comunità sono invitati a partecipare a tutte le attività e decisioni del Fedora Council.
Questa politica può sorprendere, ma abbiamo riscontrato che questo più ampio coinvolgimento collega il lavoro specifico a tutto ciò che accade in Fedora, portando a un maggiore successo per l’Iniziativa. I Responsabili delle Iniziative della Comunità possono persino fungere da Sponsor Esecutivi per altre Iniziative. |
I Responsabili delle Iniziative della Comunità prestano tipicamente servizio nel Fedora Council per la durata della loro Iniziativa. Al termine dell’Iniziativa, scade anche il mandato nel Fedora Council.
Ogni Responsabile di Iniziativa della Comunità è affiancato da uno Sponsor Esecutivo, che è un altro membro del Fedora Council.
Le Iniziative della Comunità devono essere documentate con obiettivi misurabili. I Responsabili delle Iniziative della Comunità sono incaricati di coordinare gli sforzi per raggiungere tali obiettivi, valutare e riferire sui progressi e collaborare regolarmente con tutti i gruppi pertinenti in Fedora per garantire che vengano compiuti progressi. Gli Sponsor Esecutivi sono responsabili di assicurare che l’Iniziativa sia in linea con i piani e di rimuovere gli ostacoli.
Rappresentanti
Il Fedora Council comprende anche cinque seggi rappresentativi: un Rappresentante dell’Ingegneria, un Rappresentante Mindshare, un Consulente DEI e due Rappresentanti Eletti.
Rappresentanti dell’Ingegneria e Mindshare
“Ingegneria” e “Mindshare” sono ampie aree che comprendono approssimativamente due delle principali aree di attività in Fedora. L'Ingegneria è il lavoro tecnico relativo alla creazione e al rilascio del sistema operativo Fedora e dell’infrastruttura ad esso correlata. Mindshare include marketing, design e gli Ambasciatori Fedora — attività che in gran parte si svolgono tra Fedora e il mondo esterno, con il ciclo di rilascio della distribuzione che funge da fonte di alimentazione, non l’oggetto su cui si sta lavorando.
La responsabilità dei rappresentanti dell’ingegneria e mindshare è di rappresentare collettivamente le loro aree, non di essere semplicemente una voce individuale votata da un sottoinsieme di Fedora. Essi sono selezionati dai contributori che lavorano in quelle aree, secondo le regole rispettivamente del Fedora Engineering Steering Committee (FESCo) e del Mindshare Committee.
Consulente per la Diversità, l’Equità e l’Inclusione (DEI)
Il Consulente per la Diversità, l’Equità e l’Inclusione (DEI) di Fedora funge da collegamento tra il Fedora Council e la comunità Fedora su argomenti e questioni relative alla diversità, equità e inclusione in Fedora. Il Consulente DEI collabora con la leadership del Fedora Council per rappresentare le prospettive e le voci della comunità Fedora nel processo decisionale e nelle discussioni di progetto. Questa posizione è nominata dai membri del Team DEI di Fedora, con l’approvazione del Fedora Council.
Rappresentanti Eletti
Le posizioni elettive coprono tutti i sottoprogetti Fedora che non rientrano nelle aree di ingegneria o mindshare, e la comunità in generale. Una responsabilità specifica è quella di rappresentare la voce dei singoli contributori al Progetto Fedora. Ogni rappresentante lavorerà anche su obiettivi specifici che porta al Fedora Council, come evidenziato durante il processo elettorale.
Le elezioni si tengono una volta all’anno, in concomitanza con il ciclo elettorale congiunto di Fedora. Due seggi vengono selezionati durante le elezioni corrispondenti alle release con numero pari, ad esempio F40, F42, ecc., e ogni posizione ha un mandato di due elezioni (circa un anno). Questa modifica è entrata in vigore a partire dalle elezioni F40, a seguito di una votazione del consiglio su [https://pagure.io/Fedora-Council/tickets/issue/470 questo ticket] durante l’hackfest del consiglio del 2024. Nessuna persona che attualmente detiene un altro seggio nel Fedora Council può essere eletta. Se un seggio diventa vacante, il Fedora Council provvederà a una sostituzione temporanea.
Posizioni di Leadership Nominate
Fedora Project Leader (FPL)
Il Fedora Project Leader (FPL) presiede il Fedora Council, organizzando gli ordini del giorno delle discussioni, portando le questioni all’attenzione del consiglio e facilitando il processo consensuale. Lui o lei è responsabile del successo in tutte le aree del progetto, ma non è un dittatore, benevolo o meno. L’FPL funge spesso da volto pubblico e voce collettiva del progetto, e ha il corrispondente dovere di ascoltare, comprendere e rappresentare equamente le opinioni e le esigenze collettive dei contributori e dei portatori di interesse del progetto.
Il Fedora Project Leader è assunto da Red Hat con il parere e il consenso del Fedora Council.
Fedora Community Architect (FCA)
Il Fedora Community Architect (FCA) lavora per far crescere le comunità di utenti e sviluppatori Fedora e per rendere le interazioni Red Hat / Fedora ancora più trasparenti e positive. Il budget della comunità Fedora ci perviene attraverso l’Open Source Program Office di Red Hat, e questa posizione facilita il processo decisionale su come concentrare al meglio tale budget per raggiungere i nostri obiettivi collettivi.
Fedora Operations Architect
Il Fedora Operations Architect (FOA) è impiegato a tempo pieno da Red Hat per assistere la comunità nella gestione delle modifiche tecniche. Ciò include la supervisione del processo di Change, la gestione della pianificazione, le comunicazioni e la titolarità di sforzi strategici chiave. Assiste inoltre nella creazione, miglioramento, manutenzione ed esecuzione di processi Fedora formali e ripetibili. Inoltre, il Fedora Operations Architect funge da verbalizzatore e segretario per le Riunioni del Fedora Council.
Coda
Riunioni
Il Fedora Council non è guidato da riunioni o ticket, ma tiene riunioni pubbliche regolari (tramite un sistema di chat o videochiamata). Il Fedora Council discute le questioni attuali, risolve rapidamente qualsiasi sospeso che possa essere chiarito e si assicura che nulla di urgente rimanga in attesa. Tutti i membri sono tenuti a comunicare regolarmente ciò che accade nella loro area, tramite post di blog o altri aggiornamenti pubblici.
Il Fedora Council tiene annualmente una riunione faccia a faccia di più giorni. Tutti i membri dovrebbero sforzarsi di partecipare di persona (sono disponibili fondi per i viaggi). Spesso ci incontriamo anche per un giorno prima o dopo altre importanti conferenze legate a Fedora (Flock, DevConf.cz). Queste riunioni non sono pubbliche, ma verranno forniti verbali e documenti riassuntivi.
Inoltre, il Fedora Project Leader riserverà periodi regolari per incontrare la comunità. La partecipazione non è obbligatoria per tutti i membri del Fedora Council ma è incoraggiata.
Trasparenza
La politica generale del Fedora Council è di operare in modo aperto per impostazione predefinita. La maggior parte delle riunioni si tiene su canali pubblici ed è aperta a tutti gli utenti e contributori di Fedora. La discussione si svolge in un forum pubblico aperto a tutti, e le decisioni formali verranno registrate in un sistema pubblico di tracciamento dei ticket.
Occasionalmente, quando è necessario discutere questioni personali, private o delicate, potrebbe essere utilizzata una videochiamata. Esistono anche una mailing list privata e un’istanza di tracciamento dei ticket per queste situazioni, ma verranno utilizzate solo quando si trattano queste problematiche non comuni.
Impegno di Tempo
Prestare servizio nel Fedora Council è un impegno significativo in termini di tempo ed energia. Il carico di lavoro per i vari ruoli varierà, ma ognuno richiederà un certo numero di ore ogni settimana e, nella maggior parte dei casi, più tempo si dedica, meglio un membro del Fedora Council è in grado di svolgere appieno il proprio compito.
Riconosciamo che la maggior parte dei membri della comunità Fedora non ha il lusso di lavorare su Fedora a tempo pieno o come parte di una posizione retribuita. L’impegno di tempo richiesto per questi ruoli deriva semplicemente da ciò che è necessario per guidare un grande progetto come Fedora e non intende essere un limite artificiale a chi può partecipare. Sappiamo che può essere un limite pragmatico e, per tale motivo, il Fedora Council è responsabile di uno sforzo supplementare per ricevere, riconoscere, essere reattivo e ricompensare significativamente il contributo dei volontari che offrono il loro tempo individuale.
Filosofia di Governo
Per far progredire il software libero, dobbiamo fornire un’integrazione sostenibile del software libero senza scorciatoie. Offrendo una prima impressione positiva prima e durante l’installazione e l’uso reale, sosteniamo la reputazione di Fedora come prodotto leader e affidabile che attira futuri utenti e contributori. Per fornire tale integrazione ed esperienza, dobbiamo avere un chiaro insieme di priorità per aiutare tutti i contributori a decidere come allocare le risorse e risolvere i conflitti. Queste priorità non intendono essere esclusive o impedire ai contributori di lavorare sulle parti di Fedora che per loro sono importanti.
Queste priorità a volte metteranno in evidenza lacune in cui i contributori necessitano di ulteriore assistenza, e consentiranno loro di cercarla sia all’interno della comunità sia coinvolgendo ulteriori contributori per aiutare, esclusivamente nella loro area di interesse particolare, se lo desiderano. Pur restringendo il nostro focus in alcune aree, tuttavia, dobbiamo offrire opportunità di esplorazione a tutti i contributori nel quadro dei nostri valori fondamentali e senza ostacolare il progresso.
Nota Storica
La precedente struttura di governo precedente (Fedora Board) aveva cinque membri nominati direttamente da Red Hat e cinque eletti dalla comunità. La struttura attuale è più complessa ma ha una proporzione molto maggiore di membri selezionati dalla comunità per elezione o merito. Nella precedente struttura del board, il Fedora Project Leader aveva un potere di veto speciale; nel modello attuale, tutti i membri votanti possono bloccare le questioni, con una valida ragione. L’FPL non ha un veto speciale, ma ha un potere limitato per “sbloccare” le situazioni se il consenso non può essere genuinamente raggiunto e una decisione deve essere presa.
Elenco dei Membri Precedenti
L’elenco dei membri precedenti del Fedora Council, insieme all’appartenenza al precedente Fedora Board, è documentato nella pagina Storia dell’Appartenenza al Fedora Council.
Cronologia del Documento
Questo statuto è stato approvato dal Fedora Project Board il 9 ottobre 2014 ed è in vigore dal 26 novembre 2014. Eventuali altre modifiche significative saranno annotate qui; modifiche minori (piccole riformulazioni o formattazione, ecc., senza impatto sul significato) possono essere trovate nel repository git per i documenti del Fedora Council.
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2014-11-26: Approvazione iniziale da parte del Fedora Project Board (ticket).
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2017-04-05: Sostituito “Outreach” con Mindshare (ticket).
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2017-10-20: Spostata la lista attuale dei membri e le informazioni di contatto in documenti separati.
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2017-11-15: Aggiornato il ruolo di Consulente per la Diversità a Rappresentante del Team Diversità e Inclusione.
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2023-02-02: Aggiornato il Rappresentante del Team Diversità e Inclusione a Consulente DEI, rimosso lo status ausiliario e designato come membro votante a pieno titolo.
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2023-02-07: Modificato il nome di Obiettivi in Iniziative della Comunità. Vedi Storia e Futuro delle Iniziative della Comunità.
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2023-04-28: Equiparate le posizioni ausiliarie in base al ticket #447.
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2023-05-04: Rinominato Fedora Community Action and Impact Coordinator in Fedora Community Architect.
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