Carta do Conselho do Fedora
O Conselho do Fedora é o nosso órgão de liderança e administração da comunidade de nível superior. Este é responsável pela administração do Projeto Fedora como um todo, e apoia a saúde e o crescimento da Comunidade Fedora.
O Conselho é composto por uma mistura de representantes de diferentes áreas do projeto, funções denominadas apontadas pela Red Hat, e um número variável de assentos conetados aos objetivos de médio prazo do projeto. As decisões são tomadas por um processo de consenso, no qual nós trabalhamos juntos como uma equipe comum para encontrar soluções compartilhadas e abordar preocupações, com foco em dar voz e não no equilíbrio de poder.
O Conselho é responsável por todo o Projeto Fedora como um todo, e é responsável por aconselhar e supervisionar outras equipes e outros órgãos de governança do Fedora, conforme necessário.
Responsabilidades
O Conselho é responsável por questões de importância estratégica para o Fedora que requerem liderança e coordenação entre as várias equipes e vários subprojetos a alcançar.
Seu papel principal é identificar os objetivos de curto, médio e longo prazo da comunidade do Fedora e organizar e permitir que o projeto os atinja melhor. Isso é feito em consulta com toda a comunidade do Fedora por meio de uma discussão pública transparente.
O Conselho governa os recursos financeiros do Fedora, trabalhando com nossos patrocinadores para estabelecer um orçamento anual alocado para apoiar as iniciativas do Fedora, incluindo Embaixadores do Fedora, eventos gerenciados pelo Fedora e outras atividades que avançam os objetivos do projeto.
O Conselho também decide sobre questões relacionadas ao uso das marcas registradas do Fedora, é responsável pela arbitragem final das reclamações relacionadas às políticas do projeto e pela resolução de disputas encaminhadas por outros comitês ou subgrupos, e pode lidar com questões legais ou pessoais sensíveis que requerem pesquisa e discussão para proteger os interesses do Projeto Fedora ou de seus patrocinadores.
Tomada de decisões
Muitas decisões básicas são feitas por meio de um processo conhecido como “aprovação preguiçosa"”, em que o consentimento geral é presumido, a menos que objeções válidas sejam levantadas dentro de um período de tempo – geralmente três a sete dias, embora o prazo deva ser declarado a cada vez e deve ser proporcionais ao impacto da ação. Esse processo é usado para decisões com consequências de curto prazo e que podem ser facilmente revertidas. Qualquer membro do projeto pode solicitar que o prazo seja estendido ou a decisão escalonada para exigir consenso total.
As decisões mais significativas são feitas por meio de um processo de consenso total. Para serem aprovadas, essas decisões precisam de três votos positivos (+3) e nenhum voto negativo (-1). Um voto negativo interrompe imediatamente o processo e requer discussão. Portanto, para permanecerem válidos, os votos negativos devem ser acompanhados de preocupações específicas sobre a proposta e sugestões sobre o que poderia ser alterado para torná-la aceitável. Um voto de “0” às vezes é usado para indicar uma discordância, mas vontade de ficar de lado; isso também deve ser acompanhado de uma explicação.
Este modelo combina com a fundação “Amigos” do Fedora, que pede por um consenso aceitável para servir aos interesses do desenvolvimento do software livre. Funciona porque trabalhamos juntos em uma comunidade de respeito mútuo, mesmo quando discordamos.
Em geral, o Conselho conduz os negócios em discussões públicas, e qualquer membro do projeto Fedora pode fazer votos negativos ou positivos. É dever do Conselho levar seriamente em consideração as questões levantadas desta forma, mas apenas os votos dos membros do Conselho são vinculativos na contagem final.
Quando o consenso não pode ser alcançado, o Conselho pode pedir ao Líder do Projeto Fedora para decidir sobre uma resolução. Tal solicitação pode ser feita quando questões que levam a votos negativos estão pendentes e todos os membros do Conselho concordam que o Conselho está em um impasse, ou se a disputa não for resolvida após quatorze dias e uma maioria simples dos membros do Conselho for a favor da solicitação.
Composição
Community Initiative Leads
On an ongoing basis, including sessions at Flock and in public online meetings, the Council will identify two to four key Community Initiatives with a timeframe of approximately eighteen months, and appoint Community Initiative Leads for each goal. These will serve as auxiliary Council members, with binding votes only over concerns relevant to their particular area.
Each Community Initiative will be documented with measurable goals, and the Community Initiative Lead is responsible for coordinating efforts to reach those goals, evaluating and reporting on progress, and working regularly with all relevant groups in Fedora to ensure that progress is made.
Representantes
The Council also includes five representative seats, an Engineering Representative, a Mindshare Representative, a DEI Advisor and two Elected Representatives.
Engineering & Mindshare Representatives
“Engenharia” e “Mindshare” são áreas amplas que abrangem aproximadamente duas das principais áreas de atividade no Fedora. Engenharia é o trabalho técnico relacionado à construção e lançamento do sistema operacional Fedora e a infraestrutura relacionada a ele. Mindshare inclui marketing, design e Embaixadores do Fedora – em grande parte atividades que acontecem entre o Fedora e o mundo em geral, com o ciclo de lançamento de distribuição servindo como fonte de combustível, não a coisa que está sendo trabalhada.
A responsabilidade dos representantes de engenharia e mindshare é representar suas áreas coletivamente, não ser apenas uma voz individual que por acaso é votada por algum subconjunto do Fedora. Eles são selecionados por contribuidores trabalhando naquelas áreas, sob as regras do Comitê Diretor de Engenharia do Fedora (FESCo) e o Comitê de Mindshare, respetivamente.
Diversity, Equity, & Inclusion (DEI) Advisor
The Fedora Diversity, Equity, & Inclusion (DEI) Advisor is a liaison between the Fedora Council and the Fedora Community on topics and issues related to diversity and inclusion in Fedora. The DEI Advisor works with Fedora Council leadership to represent perspectives and voices of the Fedora Community in decision-making and project discussions. Additionally, they also lead initiatives to assess and promote equality and inclusion in close collaboration with the Fedora DEI Team.
This position is appointed by members of the Fedora DEI Team, with the approval of the Council.
Elected Representatives
Os cargos eleitos cobrem todos os subprojetos do Fedora que não estão sob os banners de engenharia ou compartilhamento de ideias, e a comunidade em geral. Uma responsabilidade específica é representar a voz dos colaboradores individuais do projeto Fedora. Cada representante também trabalhará em objetivos específicos que ela ou ele traz para o Conselho, conforme destacado durante o processo eleitoral.
As eleições são realizadas duas vezes por ano, em conjunto com o ciclo eleitoral conjunto do Fedora. Um assento é selecionado em cada eleição e cada cargo tem um mandato de duas eleições (aproximadamente um ano). Nenhuma pessoa que atualmente detém outro assento no Conselho pode ser eleita. Se um assento ficar vago, o Conselho providenciará uma substituição temporária.
Cargos de liderança nomeados
Líder do Projeto Fedora
O Líder do Projeto Fedora atua como presidente do Conselho, organizando pautas de discussão, trazendo questões à mesa e facilitando o processo de consenso. Ele ou ela é responsável pelo sucesso em todas as áreas do projeto, mas não é um ditador, benevolente ou não. A FPL geralmente atua como a face pública e a voz coletiva do projeto, e tem o dever correspondente de ouvir, compreender e representar de forma justa as visões e necessidades coletivas dos contribuintes e interessados do projeto.
O Líder do Projeto Fedora é contratado pela Red Hat com o conselho e consentimento do Conselho.
Coordenador de Impacto e Ação da Comunidade Fedora
As iniciativas do Coordenador de Impacto e Ação da Comunidade Fedora (FCAIC) para aumentar as comunidades de usuários e desenvolvedores do Fedora, e para tornar as interações Red Hat / Fedora ainda mais transparentes e positivas. O orçamento da comunidade Fedora chega até nós através do Escritório do Programa Open Source da Red Hat, e esta posição facilita a tomada de decisões sobre a melhor forma de enfocar isso para atender nossos objetivos coletivos.
Assentos auxiliares
As with the Community Initiative Leads, the next two appointed positions are auxiliary seats. They are intended to have significant positive impact on the project as a whole, but in order to minimize the overall influence of appointed positions vs. those selected by the community, their votes in the consensus process are expected to be related to the scope of the respective role.
Gerente de Programa do Fedora
O FPgM coordena o planejamento e a agenda de lançamentos do Fedora e rastreia mudanças e recursos durante o ciclo de desenvolvimento e teste. Ele também auxilia na criação, manutenção e execução de processos formais e repetíveis do Fedora. Além disso, o FPgM atua como registrador e secretário das Reuniões do Conselho do Fedora.
Esta posição é financiada e contratada pela Red Hat, com a aprovação do Conselho.
Coda
Reuniões
The Fedora Council is not driven by meetings or by tickets, but does hold regular public meetings (via a chat system or video call). The Council discusses current issues, clear through anything outstanding which can be quickly resolved, and to ensure that nothing urgent is left pending. All members are expected to regularly communicate what is going on in their area, through blog posts or other public updates.
The Council holds a multi-day, face-to-face meeting annually. All members should strive to attend in person (travel funding is available). We also often meet for a day before or after other significant Fedora-related conferences (Flock, DevConf.cz). These meetings are not public, but minutes and summary documents will be provided.
Additionally, the Fedora Project Leader will set aside regular times to meet with the community. Attendance is not mandatory for all Council members but is encouraged.
Transparência
The general policy of the Fedora Council is to default to open. Most meetings are held in public channels, and open to all Fedora users and contributors. Discussion is held in a public forum open to all, and formal decisions will be recorded in a public ticket tracking system.
Occasionally, when personal, private, or sensitive issues need to be discussed, a video call might be used. A private mailing list and ticket tracking instance also exist for these situations, but will also only be used when dealing with these uncommon issues.
Compromisso de tempo
Servir no Conselho do Fedora é um compromisso significativo de tempo e energia. A carga de trabalho para as várias funções irá variar, mas cada uma exigirá um número de horas por semana e, na maioria dos casos, quanto mais, melhor um membro do Conselho será capaz de realizar o trabalho plenamente.
Reconhecemos que a maioria dos membros da comunidade Fedora não pode se dar ao luxo de trabalhar no Fedora em tempo integral ou como parte de uma posição remunerada. O compromisso de tempo necessário para essas funções vem simplesmente do que é necessário para liderar um grande projeto como o Fedora, e não tem a intenção de ser um limite artificial de quem pode participar. Sabemos que isso pode ser um limite pragmático e, por esse motivo, o Conselho é responsável por um esforço extra para receber, reconhecer, responder e recompensar de forma significativa a contribuição dos contribuidores que oferecem seu tempo individual.
Filosofia de governança
Para desenvolver o software livre, precisamos fornecer uma integração sustentável do software livre sem cortar atalhos. Ao fornecer uma primeira impressão positiva antes e durante a instalação e uso real, apoiamos a reputação do Fedora como um produto líder e confiável que atrai futuros usuários e colaboradores. Para fornecer essa integração e experiência, devemos ter um conjunto claro de prioridades para ajudar todos os contribuidores a decidir como alocar recursos e resolver conflitos. Essas prioridades não pretendem ser exclusivas ou impedir que os contribuidores trabalhem nas partes do Fedora que são importantes para eles.
Essas prioridades às vezes irão expor lacunas onde os contribuidores precisam de assistência adicional e permitir que eles a procurem tanto dentro da comunidade quanto trazendo contribuintes adicionais para ajudar, exclusivamente em sua área de interesse particular, se desejado. Embora estreitando nosso foco em algumas áreas, devemos fornecer oportunidades de exploração a todos os colaboradores dentro da estrutura de nossos valores essenciais e sem impedir o progresso.
Nota histórica
A estrutura de governança anterior (Administração do Fedora) tinha cinco membros indicados diretamente pela Red Hat e cinco eleitos em geral. A estrutura atual é mais complicada, mas tem uma proporção muito maior de membros selecionados pela comunidade por eleição ou mérito. Na estrutura do conselho anterior, o líder do Projeto Fedora tinha um poder de veto especial; no modelo atual, todos os membros votantes podem bloquear questões, com um motivo válido. O FPL não tem um veto especial, mas tem um poder limitado de “desbloquear” coisas se o consenso genuinamente não puder ser alcançado e uma decisão precisar ser tomada.
Registro de membros anteriores
Membros anteriores no Conselho do Fedora, junto com membros na Administração do Fedora anterior, estão documentados na página História dos membros do Conselho do Fedora.
História do documento
Este regulamento foi aprovado pelo Conselho do Projeto Fedora em 9 de out. de 2014 e está em vigor a partir de 26 de novembro de 2014. Quaisquer outras alterações significativas serão observadas aqui; alterações menores (redação ou formatação menores, etc., sem impacto no significado) podem ser encontradas no repositório git para documentos do Conselho.
2023-02-07: Change name of Objectives to Community Initiatives. See Community Initiatives History & Future.
2023-02-02: Update Diversity & Inclusion Team Representative to DEI Advisor, remove auxiliary status and designate as a full voting member.
2017-11-15: Atualização do Consultor de Diversidade para Representante da Equipe de Diversidade & Inclusão
2017-10-20: Movida a lista de membros atuais e informações de contato para outros documentos.
2017-04-05: Trocado “Outreach” para Mindshare. (tíquete)
2014-11-26: Aprovação inicial pela Administração do Projeto Fedora (tíquete)
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